Une réforme fiscale peut-elle transformer le Congo ?
La question
Les administrations fiscales africaines engagent des réformes de facturation électronique porteuses d'enjeux considérables : élargissement de l'assiette, transparence, modernisation de la relation au contribuable. Mais la technologie ne fait pas la réforme : partout dans le monde, des déploiements techniquement aboutis ont échoué faute de séquencement, de gouvernance et de conduite du changement. Qu'est-ce qui distingue les réformes qui transforment ?
Notre démarche
Revue de 90 pays ayant déployé ou engagé la facturation électronique
Analyse approfondie de quatre réformes de référence : Rwanda, Mexique, Brésil, Kenya
Grille de lecture : séquencement du déploiement, gouvernance de programme, adhésion des contribuables
Enseignements transposés au contexte congolais et aux administrations d'Afrique francophone
L'étude en chiffres
À retenir
« Une réforme fiscale ne réussit pas parce que sa technologie fonctionne, mais parce que son déploiement a été gouverné comme une transformation. »
Prolongements
Cette étude prolonge nos travaux sur l'exécution des réformes publiques et nourrit nos missions de transformation et de pilotage de programme. Notre prochaine étude, consacrée à la transformation des banques centrales, paraîtra très prochainement.
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Prochaine étude
Notre prochaine étude, consacrée à la transformation des banques centrales, paraîtra en 2026 : « Une banque centrale peut-elle se réformer par elle-même ? »
